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[凡人凡事] 没懂公司每周经常开一些无意义的会,到底有什么用

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发表于 2022-4-21 11:10:32 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 江苏常州
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天天开会,开完会也不解决问题,总经理每周一都在骂为什么又延期了


不单如此,感觉公司的流程设置也很冗余


想跑了

     
发表于 2022-4-21 13:55:41 | 显示全部楼层 来自: 江苏常州
好像企业都是这样的,不分私企还是国企,做事都标榜有一套管理体系,实际运行起来冗长繁杂,我个人认为就是“不干事的”太多,找点事干干,你这开会也一样,找点事干干而已
山水帮帮设置悬赏提问,并在广播台滚动显示,暴光率更大,有问题就到山水帮帮!
     
发表于 2022-4-21 14:04:16 | 显示全部楼层 来自: 江苏常州
不开会,永远不会解决问题,开会了,提出问题,至少能暴露问题,让大家想办法解决,不过有的问题真不是一时半会能立马解决的。
山水帮帮设置悬赏提问,并在广播台滚动显示,暴光率更大,有问题就到山水帮帮!
     
发表于 2022-4-22 06:24:19 来自手机 | 显示全部楼层 来自: 江苏南京
很多企业都这样!形式大于实际
     
发表于 2022-4-22 09:00:59 来自手机 | 显示全部楼层 来自: 中国
领导找存在感
     
发表于 2022-4-22 09:34:06 来自手机 | 显示全部楼层 来自: 江苏
无能的领导,领导一群无能的职工。
     
发表于 2022-4-22 11:10:50 来自手机 | 显示全部楼层 来自: 江苏
公司管理也是一门学问
     
发表于 2022-4-25 14:30:57 来自手机 | 显示全部楼层 来自: 江苏常州
我们也是一样,开会解决不了问题,开会纯粹就是找两个看的不爽的批斗批斗
     
发表于 2022-4-26 22:21:09 | 显示全部楼层 来自: 江苏常州
开会本身是带着问题并带着对问题的初步的解决思路,然后一起坐下来摊开讨论,从而找出最优解决方法并落实到会议中将敲定好的计划来给后期工作分段执行,近而高效的解决好之前发现的问题。

但是作为一个本该负起岗位责任的你,开会既不提前准备好自己日常工作中发现的问题,更是不可能带着自己的独特见解,另外可能对别人提出的问题还爱答不理不屑一顾,甚至还甚为排斥,那对你来讲开会就真的只是多余且无聊的事情了。

真正用心的人觉得开会是集思广益,摸鱼的人只会觉得老板是在找存在感。
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