金坛支行召开2024年工作会议暨业务推进会

山水-柠檬

3月2日，金坛支行召开2024年工作会议，传达学习省市分行2024年工作会议精神，总结支行去年工作成绩及问题不足，分析当前面临的形势，安排部署今年工作任务。支行全体行领导、中层干部参加会议。

会上，支行党委书记、行长阔文强作了题为《脚踏实地 锐意进取 提升能力 防范风险 在稳健经营与高质量发展中实现新突破 》的工作报告。会议明确，2024年全行要围绕市分行党委“一个目标、两个全面、三个不低于、四个能力、五大体系 ”的发展规划，突出“四项重点工作” 、坚持“三个优先 ”，不折不扣达成年度主要经营目标。同时，支行党委将继续以“年度专题方案”的形式进行六项重点工作的专题推进，在此基础上，全行上下要抓好六个方面工作：一是调结构、扩规模，巩固资产业务优势。持续推进贯穿全年的资产业务竞赛方案，继续支持制造业高质量发展，政府重点项目要继续保持深度参与，同时通过投行类、国际业务类贷款产品加强综合融资服务。二是增来源、抓承接，筑牢负债业务根基。对公负债业务要以“十五大资金来源 ”为抓手，夯实资金基础，对私负债业务要全力做大个人资金总量，抢抓个人源头资金。三是夯基础、提质效，增强高质量发展后劲。突出重点资格关联获客、突出头部企业源头获客、突出代发客群批量获客、突出财富管理个性化获客，不断夯实客户基础。四是拓客群、搭场景，优化零售业务打法。立足“网点下沉+任务型团队”模式，优化普惠乡金贷款、个人住房贷款、消费贷款、分期业务的零售化打法，公私联动强化零售十二类客群的分层经营和场景获客。五是控风险、抓合规，加强精细化管理赋能。全面压实“风险管理进党委”职责，保持资产质量平稳，扎实推进合规管理，时刻绷紧安全生产这根弦。加强网点竞争力精细化过程管控。六是提能力、强作风，坚持党建引领和从严治行。深化党建业务融合，高质量抓好主题教育常态化推进和省分行巡察整改。常态长效纠治“四风”，持续开展清廉金融文化建设。加强干部队伍建设和员工关爱、不断改进工作作风。

会议还对普惠乡金业务、网点竞争力作专题推进，部分网点进行检视汇报，分管行领导作工作提示，阔行长强调全行要统一思想认识，强调重点工作的过程精细化管理、突出打法的精准有效，从“改变”“提升”等维度做好考量评价。