金坛支行召开2023年度、2024年首季综**融服务先进表彰暨经营形势分析会

山水-葡萄

5月12日，金坛支行召开2023年度、2024年首季综**融服务先进表彰暨经营形势分析会，贯彻落实市分行经营形势分析会精神，总结分析全行首季工作，部署推进下阶段重点工作，全体行领导、中层干部参加会议。

会议对2023年度、2024年首季综**融服务先进集体、先进个人予以表彰，业务管理部汇报首季全行整体经营情况，相关业务条线分别围绕“资产业务突围战”、“代发工资争先战”、“普惠乡金攻坚战”、“客群深耕”以及“网点竞争力”作专题汇报，部分网点作首季工作交流，分管行领导作重点工作提示。

阔文强行长对获得表彰的先进集体和个人表示祝贺，在肯定2024年首季取得成绩的同时，重点提示抓好以下五方面工作：一是明确重点，问题导向。围绕资产业务、代发工资、普惠乡金三个重点方向以及支行年度六大专题方案，坚持问题导向、提升检视频率，三个业务推动小组、四个任务型团队要按日、按周、按旬、按月细化推进各项重点工作。二是加强研究，精细管理。认真研读上级行各项考核政策，拿出更加明确具体的措施迅速补齐短板，通过持之以恒的精细化管理保持市场竞争力、巩固发展优势。三是加强纪律，改进作风。强调工作纪律、党内纪律，以更加整齐规范的服务形象和纪律严明的队伍管理，进一步强化自我约束。四是调整心态，凝聚动力。管理岗位要始终保持为“员工收入持续增长、发展基础持续打牢”而奋斗的进取心态，在政策研究、统筹协调上抓大不放小，不断拓展新的业务增长和支撑点，凝聚更多团队动力。五是提升能力，夯实基础。通过支行“客户经理能力提升专题活动”，进一步强化客户经理队伍“学习、责任、奉献、坚持、创新、合规”的基本要求，匹配目前高质量发展的要求。六是防范风险，合规经营。压紧压实风险管理进党委主体责任，坚持风控优先，确保稳健经营、安全生产。