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[百姓心声] 永辉超市宣布马上停止营业了!

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发表于 2024-7-1 09:27:56 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 江苏
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永辉超市这两天宣布7.29开始停止营业了,但是去购物发现部分东西比平时贵了好多,大家都是办卡买东西的多,刷完卡看到小票购买记录才发现!
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发表于 2024-7-1 09:35:03 | 显示全部楼层 来自: 江苏常州
不会是偷偷涨价再卖吧
山水帮帮设置悬赏提问,并在广播台滚动显示,暴光率更大,有问题就到山水帮帮!
     
发表于 2024-7-1 09:35:42 | 显示全部楼层 来自: 江苏常州
一向不高兴去
山水帮帮设置悬赏提问,并在广播台滚动显示,暴光率更大,有问题就到山水帮帮!
     
发表于 2024-7-1 09:37:06 | 显示全部楼层 来自: 江苏常州
做不下去哦
     
发表于 2024-7-1 11:17:07 | 显示全部楼层 来自: 江苏常州
早点关门吧,服务态度不好,东西质量实在不好。
     
发表于 2024-7-1 16:29:32 来自手机 | 显示全部楼层 来自: 江苏常州
估计让人家包场了
     
发表于 2024-7-1 23:04:06 | 显示全部楼层 来自: 中国
盒马鲜生赶紧入场吧!
     
发表于 2024-7-1 23:11:42 | 显示全部楼层 来自: 中国
盒马鲜生新增武进又一城店、新北飞龙吾悦店!期待盒马金坛店,释放金坛新活力!




品牌商超,究竟能为一座城市带来什么呢?





5月底,位于万象城的盒马鲜生常州首店也正式亮相。开业虽快1个月了,人气依然不减,节假日高峰期仍要分时段排队入场





作为消费者,分析师也去了几次。客观地说,相较于此前去过的苏州、上海的一些门店,常州首店的体量并不大,加上刚开业人流大,购物的体验感会有所影响。



但,盒马鲜生在常州还是有一定竞争力的。



首先,盒马售卖的鲜活水产是一大卖点。除性价比外,收费代加工的模式也契合了不少年轻人的需求。





其次,虽然不少烘焙类产品与M会员店、山姆等雷同,但盒马鲜生在基于非会员制的情况下,把商品的“总量”控制在普通家庭可以接受的程度。



加上茶山片区的人流量以及地铁1号线的加持,在开业“蜜月期”结束后,相信盒马鲜生常州首店未来的人气也不会太差。而对于直线距离仅1km左右的M会员店,或许将形成强有力的长期竞争关系。



值得注意的是,继常州首店开业后,盒马生鲜二店、三店的相关招聘也发布了



据招聘平台信息,二店位于武进区路劲又一城,三店则位于预计今年12月开业的飞龙吾悦。





按照这个顺序,或许又一城店会率先亮相。同时,这也意味着,盒马有可能在常州铺开更多店铺。





相信很多网友都听过“盒区房”这个词。顾名思义,“盒区房”就是在盒马鲜生上门配送服务范围内的住房。



在房地产市场的上行期,“盒区房”也曾是一大抢手房源。



虽然盒马今非昔比,但不可否认的是,品牌商超的落地,对于板块而言仍是利好。尤其是对于飞龙这样的大型成熟生活区而言,将有效弥补短板。



我们常说,飞龙板块的两大短板是商业与教育,而商业方面落到微观层面,其实最需要的就是一个能够满足日常生活所需的商超。



从长远来看,三店所在的飞龙吾悦周边汇聚了绿都万和城、大名城、银河湾第一城、金地天际等一系列成熟社区,常住人口较为可观,具备较强的消费力。





△飞龙板块



并且,按照盒马鲜生3km的配送范围来看,未来三店不仅能将整个飞龙板块囊括在内,还能辐射周边市府、勤业、新闸的部分区域。



而二店所在的路劲又一城,紧邻地铁1号线长虹路站,具备先天的交通便捷度。并且,又一城所在的花园街板块也是武进早期开发的富人区,商场北侧便是新城帝景,周边汇聚了多个成熟社区,其中不乏路劲御城这类大型社区,有着大量潜在消费客群。



△新天地公园



想必不少网友还记得,又一城负一楼曾有一家小象生鲜,是美团旗下的生鲜实体超市,与盒马鲜生属于同类产品。这也是小象生鲜闭店多年后,又一城再度引入生鲜类商超。



分析师发现,期待新店开业的同时,也有不少网友期待盒马品牌的落地能再次聚拢又一城的人气。



当然,优质品牌固然能在一定程度上带来人流,但对于整个商场而言,招商能力与运营能力更为重要。





截止到目前,常州已经汇聚了山姆、M会员店、麦德龙以及盒马鲜生4大品牌



除盒马鲜生外,其余三家均为会员制商超即便如此,仍有不少网友期待开市客的到来



这些会员制商超,究竟有何魅力呢?



很大一方面,是因为注重品质感的消费群体快速崛起。这些会员店的主要模式就是通过仓储式的优势为消费者筛选出高性价比商品。



会员超市的生存力关键在于找到了消费者容易比价的商品,留下了一个深刻的“优惠”印象。而更具吸引力的,无疑是传统超市买不到的一些“优品”。



站在消费者的角度,省去了挑选的时间,又能获得高品质产品。而对于会员店而言,因为收取了会员费,也锁定了目标客群,从而让会员店的商品能更聚焦,展现“会员制”的高回报。



新消费趋势下,会员店的热度越来越高。火爆之下,有目共睹的是,这一赛道也正在变得越来越卷。



首先,较为常见的是不断发力自有品牌。如山姆的自有品牌Member’sMark,几乎涵盖所有品类,且一些日常商品还实现了长期价格下调。



再比如,麦德龙的自有品牌麦臻选和宜客;M会员店的自有品牌自有品牌M臻品;盒马的自有品牌盒马工坊、盒马日日鲜等等……在大多数消费者的眼中,自有品牌是与高品质、低价格等优点紧密联系的。



其次,在产品力之外,更内卷的还有服务力



以常州山姆为例,从基础的1小时极速达到远距离的全城送,配送服务较为出色;到店消费抵扣停车费,也是会员专属的优待;购买生鲜食品,免费的冰袋等也能给与消费者不错的印象。



再看近期南京开业的开市客,最大的亮点是自带一个加油站,可容纳24辆车全自助加油。但,仅对会员开放,且油价更低。



这些商品之外的专属服务,也是会员制商超“质价比”的一种体现。





毋庸置疑的是,这些会员制商超为常州带来了更高品质的消费体验。



但在商品层面,同质化现状已然出现,如何走出差异化路线将成为这些商超吸引消费者的关键点


     
发表于 2024-7-2 06:52:58 来自手机 | 显示全部楼层 来自: 亚太地区
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