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金坛支行召开2024年三季度业务推进会

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发表于 2024-7-29 10:17:16 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 江苏常州
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7月13日,金坛支行召开三季度业务推进会,深入剖析2024年上半年对公资产、普惠乡金、代发工资业务发展态势,查找存在的问题及短板,部署落实下阶段工作,全体行领导、各部门及网点主要负责人参加会议。
会上相关条线分别围绕“资产业务突围战”、“代发工资争先战”、“普惠乡金攻坚战”做专题汇报,分析现状、查找不足,并直面挑战就后续工作提出具体推进措施。条线汇报结束后,支行党委书记、行长阔文强针对汇报情况做分析总结,并对后续重点工作做出以下提示:一是明确初衷,凝聚共识。以提升支行综合效益和员工收入水平为核心目标,以业务持续发展为根基,紧扣考核导向,统一思想,激发行动力和执行力。二是精准把脉,问题导向。围绕资产业务、代发工资、普惠乡金三大重点业务,深挖发展瓶颈,分析业务发展乏力原因,拒绝借口,直面原因,创新思路,拓宽业务发展路径,将措施落实到位。三是责任到人,持续深耕。网点负责人要从根源上重视业务发展,由面到点,细化实施方案,优化方法模式,拓宽营销渠道。同时各项细化业务要具体到人,分工明确,执行有力。四是强化联动,赋能一线。二线管理部门要精准赋能一线,针对不同网点薄弱业务提供定制化指导,助力网点突破瓶颈。一线网点要不折不扣执行落实工作部署,同时积极探索自身发展的多种举措,相互学习,共同进步。五是荣辱与共,勇于担当。面对业务发展的滞缓,要有荣辱意识,勇于自我反省,敢于承担责任,要增强目标感和责任感,提升网点凝聚力和执行力,争当先锋,展现作为。
此次推进会不仅是一次业务发展的深度剖析会,更是一次团队精神的凝聚与升华,为金坛支行后续业务推进明确了发展方向,奠定了坚实基础。

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