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市分行党委副书记、副行长赵建荣一行 至金坛支行开展调研

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发表于 2024-9-29 10:28:22 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 江苏常州
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9月12日,市分行党委副书记、副行长赵建荣一行至金坛支行开党建及业务调研,市分行人力资源部、渠道管理部负责人陪同调研,金坛支行行领导、相关部门负责人参加。

调研中,支行就今年以来党建工作开展情况及整体业务发展情况作汇报。市分行渠道部负责人对支行风险防控、基础设施建设、网点竞争力等方面作相关工作提示。人资部负责人对支行党建工作、精细化管理等方面作工作要求。

赵行长充分肯定了支行当前整体发展态势,并针对支行发展中存在的不足提出下一步工作要求。

一是进一步压实从严治党主体责任。严格贯彻落实二十届三中全会、中央金融工作会议、中央经济工作会议等重要会议工作部署;扎实推进监管、审计、巡视巡察发现问题整改,深化党纪学习教育成果转化,建立常态、长效机制;结合实际加强党风廉政建设,持之以恒纠治“四风”,加强集中采购、信贷领域、财务真实性专项治理、零售资产等方面监督;加强干部队伍建设,弘扬张富清精神,积极践行“五要五不”,厚植中国特色金融文化。

二是认清形势,争做表率,争当示范。当前内外部经济金融形势复杂严峻,同业竞争激烈,金坛支行要始终坚持高要求、高标准发展思路,勇挑重担,保持主营业务份额领先优势,维护区域良好口碑形象,提升市场综合竞争力。

三是践行新金融,实现高质量发展。要将政治逻辑融入业务经营中,深入做好“五篇大文章”,始终以“三个不低于”为发展目标,在资产、普惠业务上全面推进总量提升,持续推动普惠金融网点下沉。同时,高度重视网点竞争力提升,各项业务要齐头并进,创新营销模式,深化客群经营,精准业务打法,积极传导上级行精神,激励网点业务取得突破,实现全面提质增效。

四是坚持问题导向,加强精细化管理。持续优化资产业务结构,提升资产服务质量。化业务定价管理,结合综合化服务方案,提高与客户的议价能力,提升价值创造能力。重视合规性工作,将员工行为管理做细做实,发挥身边案例警示震慑作用。加强精细化管理,深入分析难点、找准痛点,逐个攻破,以保持业务发展良好势头。

 

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